MATRIZ level 3 國際證照-  國際TRIZ協會認證培訓 - 第三級專家 _ 2020-Q3

MATRIZ level 3 國際證照- 國際TRIZ協會認證培訓 - 第三級專家 _ 2020-Q3

 

國際證照課程 (MATRIZ創新工具證照系列) - MATRIZ level 3

*本次課程全程採取網路直播方式,完成授課考試認證

 

本證照由MATRIZ國際TRIZ協會發證,國際TRIZ協會會員遍及全球20多個國家,且其認證制度為國際企業所認可。

認可企業眾多,列舉知名企業如下:Intel Corporation, Siemens, General Electric, BMW, Philips, Samsung, Philips, LG, POSCO, Hyundai Motors, Procter & Gamble, Unilever, PepsiCo, Wrigley, General Motors, Shell Oil, TATA Automotive, Audi, Volkswagen, ABB, Alstom, Bosch, Novartis, IBM, Caterpillar, Boeing, Johnson & Johnson, Dow Chemical, DuPont, 3M, etc.)

 

MATRIZ國際TRIZ協會為TRIZ之父─真理奇‧阿舒勒(Genrich S. Altshuller),為推廣TRIZ所創立的國際TRIZ協會,每年會輪流在不同會員國舉辦3-5天的TRIZ知識交流年會。

https://matriz.org/

 

通過證照考試,可在官方網站上查到證書號。

https://matriz.org/matriz-offices/council-on-expertise-and-methodology-cem/certification/lists-of-certified-triz-specialists/

 

已知TRIZ用途

開發/提升創意:突破慣性思維
解決技術問題:提供高效率的解決方案組合
研發策略(技術預測):技術發展分析及預測 
產品改善與新產品開發:價值導向策略創新產品改善及開發
專利整合運用:專利挖掘,專利佈局,專利品值,專利價值
解決管理問題與改善管理流程:結構/非結構數據系統問題分析
改善商業模式與設計:價值導向商業模式改善與創新
改善眾籌商品:產品醫生,透過創新分析提升創新品質與價值
評估創新人才能力:創新工具使用熟悉程度影響具體成果

 

 

線上課程 (on-line) 國際TRIZ協會認證培訓課程 - MATRIZ level 3(第三級)

現代TRIZ基礎創新工具,本次培訓主要在於讓參加學員認識TRIZ創新工具並了解其應用。

 

授課及授證講師:

Dr. Eng&Phd Sergei IkovenkoMATRIZ level 5 , 具有MATRIZ 1、2與3級授課與授證資格 

 

英文講師介紹

Dr. Sergei Ikovenko

全球知名TRIZ創新講師,曾在多間財富五百大的國際級企業內部,例如: Intel, P&G, Samsung, Hyundai, ABB, Philips, Simens, Mitsubishi Research Institute, GE Global Research Center等, 進行過多次的TRIZ創新工具培訓,擁有超過1000多次的TRIZ創新工具培訓課程經驗,訓練企業工程師創新能力。

曾在全球領先教育機構內部,例如MIT, Harvard University, California Institute of Technology, Stanford University, University of London, Oxford University, Carnegie-Melon University, California 等, 進行TRIZ創新課程培訓。

 

講師網站個人資料:

https://gordon.tufts.edu/faculty/faculty-directory/sergei-ikovenko/

 

英文授課,但有中文講師同步說明。

 

 

課程特色:

* 課程使用MATRIZ國際TRIZ協會認可之正版教材TRIZ教材實務案例內容持續更新,與全球TRIZ發展同步。

英文授課,中文翻譯,採取集中講解、互動、理論與案例分析相結合的綜合網路授課方式。

 

MATRIZ 三級認證培訓時間:

2021年Aug~Oct   每周三個時段4小時,

時段:08:00-12:00 (假日上午)
           18:30-22:30 (非假日晚上)

 

本次三級培訓分為假日與非假日兩個階段,共22個時段以上,培訓時數為88 ~120小時(待確定)

 

*   三級最多培訓時數為15天共120小時

** 培訓費用依照培訓時數不同而有所調整!!

 

本次課程培訓時數符合國際TRIZ協會對於三級專家的規定!

 

 

方式:

網路授課 (騰訊會議用戶端)

* 授課內容有著作權,禁止任何非經授權的錄音錄影。

 

 

TRIZ介紹: 

國際TRIZ協會(MATRIZ)[連結在此]成立於1997年,由TRIZ創始人阿特舒勒(Altshuller)建立,起源於來自彼得羅紮沃茨克的1989在俄羅斯成立的TRIZ協會,阿奇舒勒為MATRIZ的第一任主席,他建立了協會的結構和基本目標以及TRIZ專家的認證過程。

目前MATRIZ協會在全球20多個國家擁有90多個在地協會成員,另外MATRIZ的創新方法也廣為全球級的大企業所認可並使用於企業人員的創新培訓及創新活動中,例如: GE, Philips, Samsung, Simens, Hyundai, LG, ABB, P&G, Uniliver, 等全球財富500( Fortune 500)大企業。

 

為了能讓TRIZ知識體系可以更有效的被推廣,Altshuller 與其同事和學生們建立的國際TRIZ協會(MATRIZ),並規劃了五種不同等級整合TRIZ創新工具的系統化的知識體系以利TRIZ創新工具的推廣。這五種不同等級的TRIZ知識˙體系分別為:

 

MATRIZ LEVEL 1(初階級): 學員上過MATRIZ 認可的一級課程後並通過MATRIZ國際協會認證的授證講師(須為三級或四級或五級)考核一級測驗通過後方可取得。

 

MATRIZ LEVEL 2(進階級): 具備一級資格的學員上過MATRIZ 認可的二級課程後並通過MATRIZ國際協會認證的授證講師(須為四級或五級)考核二級測驗通過後方可取得。

 

MATRIZ LEVEL 3(實務專家級): 具備二級資格的學員上過MATRIZ 認可的三級課程後並通過MATRIZ國際協會認證的授證講師(須為五級大師)考核測驗三級通過後方可取得。

 

MATRIZ LEVEL 4(資深專家級): 三級專家送交四級相關文件,將相關文件送交MATRIZ國際協會四級資深專家認證委員會後,經過五位認證委員審查其內容其中三位認可內容後,方可取得四級資格。

 

MATRIZ LEVEL 5(大師級): 四級資深專家須提出獨創的TRIZ應用工具並完備其理論基礎後,以論文形式送交國際TRIZ協會五級大師認證委員會,經過九位大師審查或答辯後,其內容在九位大師中經中五位認可內容後,方可取得大師級資格。

 

 

培訓費用:
    全部培訓費用126,000 (NTD)包括: 
        120,000 NTD  課程培訓費用(講師,場地,課中餐飲等相關費用)以及
            6,000 NTD (200 USD) MATRIZ認證考試及證書寄送等相關費用。

 

*若不參加認證考試,考證費用(NTD6,000)可從培訓費用中扣除。


         若符合優惠方案條件,可選下列優惠方案費之一:

 

        1. 早鳥優惠:NTD 96,000 7/08日以前完成繳費享有早鳥優惠!

        2. 團報優惠:NTD 96,000 三人以上團報 7/08日以前完成繳費

        3. 專業人士優惠:NTD 96,000  專利審查關、專利師、律師、土木技師、甲級電匠等證照 7/08日以前完成繳費享有優惠。

        4. 特定單位優惠:NTD 96,000 MATRIZ協會成員協會之會員 7/08日前完成繳費!

 

        *優惠費用包括培訓費用證書考試及相關行政費用(NTD 6,000)

 

 

報名方式:

 

加本公司客服LINE ID以後,線上傳送給LINE客服人員

或電郵聯絡: service@iiiinnovation.com  

                    patentriz@gmail.com (backup)

 

確認以上報名資訊內容無誤並繳費後,即完成報名。

完成報名&繳費後,會寄送具體開課內容等相關資訊。

 

 

誰可以來學 TRIZ? (TRIZ for who?)

 

我們誠摯邀請以下人士一起共享本次創新知識盛宴

  1. 想在學校推廣創新的教師
  2. 想提升解決問題能力的工程師、技術人員
  3. 想有效開發創新產品的發明家
  4. 想改善既有產品與開發新產品的企業產品經理人
  5. 想強化專利品值與提升專利價值的企業專利工程師、專利管理者、專利權人、專利發明人、專利律師或其他與專利相關的專利產業人士
  6. 想提升研發策略的研發主管,
  7. 想提高技術力與創新力的技術專家,
  8. 想開發新領域的創新顧問,
  9. 想培養創新能力的學生(碩博士研究生),
  10. 想拓展創新知識與技巧的任何對創新有興趣的人

 

  • MATRIZ level 3 - 國際TRIZ協會 三級認證

    MATRIZ Level 3(三級): 學員上過MATRIZ 認可的三級課程後並通過MATRIZ國際協會認證的授證講師考核三級測驗通過後方可取得,授證講師須為經過MATRIZ 協會授予認證資格的講師,為MATRIZ認可的五級大師。

    MATRIZ Level 3課程大綱:

    課程大綱三級大綱(一期)

     

     

     

     

    1.    MATRIZ 1-2級內容綜述:產品功能分析
                                                  (基於3級筆試和面試問題)

                 a.元件分析。

                    系統元件和超系統元件。哪些可以是元件,哪些不能;

                    元件分析時,如何選擇合適的層級。

                 b.相互作用分析。

                    TRIZ中的相互作用指什麼。如何建立相互作用矩陣。

                    元件分析和相互作用分析的關聯。相互作用矩陣的儲存格包含什麼資訊。

                 c.功能建模。

                  如何正確地表述一個功能,功能存在的條件。技術系統的主要功能。什麼是目標,如何識別它。功能類型、功能等級、如何識別功能等級:基本功能、附加功能和協助工具。功能性能水準——不足、正常、過度。定義系統邊界的重要性。

                 d.價值分析(功能/成本圖、成本圖)

                 e.功能分析的輸出:  功能缺陷的類型。

                  f.價值/理想度

    2.趨勢:概述、起源、發展歷史。

            2.1. 價值增長趨勢:

                -對於s曲線的不同階段,不同的價值(理想度)增長的模式

                -理想系統作為趨勢的目標

            2.2. 完備性增加的趨勢:

              -執行工具、能量源、傳動和控制模組的概念以及技術系統獲取的順序。

            2.3. 增加裁剪度的趨勢:

               -功能模組裁剪的方法(傳動模組、能量源模組、控制模組)

               -工藝流程操作裁剪的方法

               -低價值元件裁剪的方法。

            2.4. 創造力的方法。頭腦風暴。

            2.5. 動手實踐

     

             3. 1-2級概述: 流程的功能分析、因果鏈分析、設備和流程的裁剪(基於L3測試、面試問題):

             3.1流程元件分析。設備和流程的元件分析之間的差異。操作的概念。識別過程邊界的重要性。

             3.2. 流程的功能模型。工 藝流程的功能類型

    定義

                 -生產型功能

                 -供給型功能

                 -矯正型功能

            3.3缺陷的概念

            3.4供給型功能的類型

                -傳輸功能

                -測量功能

                -支援功能

            3.5 工藝和產品的功能成本/或其他目標參數圖表

            3.6.過程裁剪的規則

              -生產型功能

              -供給型功能(所有類型)

              -矯正型功能

            3.7.設備的裁剪:裁剪規則A,B,C.

            3.8.推薦規則C

            3.9.結果:裁剪問題

            3.10.因果分析的細微差別

                -運算子“和” 和 “或”

                -惡性循環

               -在因果鏈分析中使用參數/公式

               -初始和關鍵缺點。如何選擇關鍵缺點

               -功能分析與因果鏈分析的聯繫

       4. 技術系統趨勢:

             4.1.向超系統進化的趨勢。

                   -集成執行相同主要功能的系統的原理和演算法 “特徵轉移”

                   -執行不同主要功能的系統集成的原理(包括聯合系 統)

                   -深度集成原理

                   -單-雙-多系統

              4.2. 提高協調性的趨勢

                  -形狀協調和檢查清單

                  -動作協調及其機制

                  -節奏協調

                  -材質協調和檢查清單

              4.3. 提高可控性的趨勢

                   -可控性水準提高機制

                   -可控狀態數量增加的機制

                   -穩定性下降機制

             5. 創造力的方法:形態學分析

             6.動手實踐

     

       7 .1-2級概述:特徵轉移的細微之處,功能導向搜索

             a.演算法.競爭和替代系統

             b.特徵轉移類型

                   -物理元件轉移

                  -混合物

                  -僅特徵轉移

             c. 多次特徵轉移

             d. 功能導向搜索演算法.功能的一般化和領先領域。

       8. 趨勢:動態化

            8.1.減少人為介入的趨勢

            8.2. 不均衡趨勢

            8.3. 動態化增強趨勢

                -分割

               -物質和場動態化

               -功能動態化

     

          9.創造性的方法:聚焦物件方法

     

          10.動手實踐

     

         11. ARIZ-研討(包括技術矛盾和物理矛盾).基於阿奇舒勒為TRIZ講師舉辦的ARIZ專題課程的資料。

             11.1TRIZ中的問題建模:技術矛盾,物理矛盾,物場模型,功能模型

              11.2.ARIZ介紹。ARIZ的三個主要目標

              11.3.在ARIZ中的關鍵問題建模的邏輯。最終理想解和最小問題

              11.4 工具和產品.矛盾對和其類型.如何選擇矛盾對的最佳模型

              11.5 ARIZ步驟中的關聯與多方面求證以及如何採取有效措施避免典型錯誤

              11.6 使用最終理解:等級和資源的選擇

              11.7 動手實踐

     

         12 ARIZ- 深入研討(包括超效應)

             12.1 ARIZ (深入)

               12.1 最大化已得解決方案的工具:

                       超效應分析:

                            a.超效應觀

                            b.超效應演算法

                       趨勢增強

                       集成概念生成器

               12.2 ARIZ的典型錯誤及如何避免

               12.3 ARIZ動手實踐

                12.4 克隆問題。克隆問題應用的定義和演算法。

     

        13.   1-2級概述:標準解體系(基於L3測試和麵試問題)

            13.1.TRIZ中的問題建模。

            13.2.將關鍵問題從一個TRIZ模型重構為其他模型的規則。

             13.3.標準解體系(五級中每一級最常使用的標準解的建議)

             13.4.物場模型和功能模型的關係.將功能模型展開到物場模型中.

             13.5.標準解動手實踐

        14. s曲線分析(什麼類型的創新對於你的產品是最好的)

            14.1.1S曲線進化.起源和概念

            14.2.MPV(主要價值參數)的概念.S曲線的階段

            14.3.S曲線各階段的具體指標和建議

            14.4.技術系統重生的可能性。從階段4返回到s曲線早期階段的情形

            14.5.實用S曲線分析.你的產品現在需要什麼類型的創新?

     

     

    三級大綱(二期)

     

        15. S曲線分析(繼續)

            15.1流分析

                  -流的類型

                  -流缺陷的種類

                  -流增強的趨勢

                  -提高流的傳導性的建議

                  -提高流使用的建議

                  -減少有害流傳導性的建議

                  -減少有害流的有害影響的建議

         

           16.ARIZ.第4-5階段

                 16.1.智慧小人方法及其規則

                 16.2.多螢幕法及其與解決物理矛盾的聯繫

                 16.3.ARIZ專案準備。

                 16.4.ARIZ動手練習。

            17. ARIZ.第6-8階段

            18. TRIZ和阿奇舒勒的歷史

            19  .失效預測分析

            20.創造力方法概述

            21.準備考試.“危險”的問題和常見的錯誤.

            22.ARIZ的動手實踐 -1

            23.TRIZ的技術預測

            24.創新路線圖:不同專案類型的路線圖:

                     -降低成本

                     -失敗的預測

                     -產品和工藝改進

                     -新產品開發

                     -技術預測

                    -專利規避

             25.ARIZ專案和動手實踐-2

             26. 針對專利策略的TRIZ應用概述。

             27.ARIZ專案和動手實踐-3

             28.官方認證測試

             29.討論測試的問題

             30.計畫與TRIZ大師的面試

             31. 總結

    (實際上課內容以講師安排並符合國際TRIZ協會授證要求內容為主 )

NT$126,000.00價格
 

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